“非不能也

2016-12-07 09:13

小B自以为是一个理性人。从小学一年级期末考试拿了双百分、取得一本《辞海》作为嘉奖开端,他就笃信一点,在还须要测验的学校,终极要靠分数论好汉,所谓班干部等头衔不过是精益求精。这一点甚至在大学保研、工作笔试时都得到了验证。

工作后,小B信任,凭借自己的才能跟感性,天然会向着高位一直攀登。然而他没料到的是,多年的“配角”阅历让他望而生畏了。

有一次,小B和同资格的多少位同事被领导常设部署组成了一个小组,负责做一件产品的宣扬方案。单论技术,小B感到自己完全可能主导方案设计,但“一把手”不仅需要技术,还得和谐公司内外的人际关联,小B就烦得一个头两个大。最终,另一位八面小巧的共事成了大家默认的小组领导,小B成了他的副手,负责技术。

每次看着主角们在出头露面的场所娓娓而谈,有时还升职、加薪,小B也问过本人,会不会不甘?会不会嫉妒?不外自从看到一个小引导每天由于团队成员的小问题到处“救火”,小B就好像回到了中学时的那个午后,班主任指着班长:“你怎么管的纪律,又被扣分了!”

有友人对小B说:“以你的能力,完整能够坐到更高的地位。”小B答复:“能量守恒,得到和付出必定成正比。”不乐意把精神消耗在“内讧”上的他,解决计划就是晋升技巧,保障到哪都能有饭碗。“至少,目前来看,这样做是行得通的”。

“非不能也,乃不为也。”小B抚慰自己。后来,这样“不为”的事件屡次产生。因为业务能力不错又生成一副与世无争的样子,小B的配角位置很快在公司成为通例。简略来说,就是什么事都有他,但他永远不是“1号”。